Black Belt - Lean Seis Sigma

Baseado em 5 avaliações
  • 31 Alunos matriculados
  • 100 Horas de duração
  • 140 Aulas
  • 12 Módulos
  • 1 Avaliação
  • 5 anos de suporte
  • Certificado de conclusão
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"Muto bom , bem explicado."
Leandro Marcelo Costa
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Por que ser Black Belt?

Ser um Black Belt é ter a melhor qualificação profissional. A metodologia Lean Seis Sigma (Seis Sigma em conjunto com práticas do Lean Manufacturing) tem sido altamente requisitada para diversos cargos em grandes indústrias. Carecem no entanto, profissionais capacitados para assumir a liderança e realizar projetos de melhoria de grande impacto! Quer ser esse profissional qualificado? Faça o curso Black Belt com a CAE Treinamentos e você estará apto a gerenciar o macro organizacional. Desdobre grandes projetos e destaque-se profissionalmente!

Nós da CAE Treinamentos sabemos da falta de tempo que profissionais e estudantes enfrentam no momento de realizar um curso de especialização. Por isso, desenvolvemos todas as nossas aulas do curso Black Belt (composto pelos Cursos Green e Upgrade) em períodos curtos de tempo para que você possa acessar e assitir QUANDO e ONDE quiser!
Durante todo o seu acesso em nosso EAD, você poderá assistir as aulas quantas vezes achar necessário. 


O que está incluído no treinamento Black Belt?

  •  Apostila exclusiva para acompanhar as aulas
  • +70 exercícios para consolidar a teoria
  •  Professores online para tirar suas dúvidas
  •  Suporte da CAE Treinamentos
  •  Liberação dos cursos Green Belt e Upgrade to Black Belt
  •  Acesso ilimitado no EAD
  •  Acompanhamento para seu Projeto Seis Sigma
  •  Passo a passo para seu projeto Seis Sigma
  •  Tutorial Minitab
  •  2 Certificações
  •  Fidelidade Estudante  (até 20% de descontos em cursos CAE)
  •  Vídeoaulas

Quer baixar nosso conteúdo programático e saber em detalhes como funciona o curso?  Clique aqui!

Ao adquirir o curso Black Belt, nossa plataforma EAD irá liberar automaticamente o curso Green e Upgrade to Black Belt para acesso. 

*Requer aplicação de projeto piloto


Quais são as aptidões de um profissional Black Belt?

  •  Descobramento de projetos macro
  •  Capacitação em DFSS
  •  Capacitação na metodologia DMAIC
  •  Gerenciamento de projetos de melhoria
  •  Liderança de equipes
  •  Dedicação integral ao Seis Sigma


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Torne-se Black Belt com a CAE Treinamentos e pague em até 10x sem juros!


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5 anos Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 5 anos após a matrícula.

Quem pode realizar o curso? 

Nosso público alvo é composto por profissionais e estudantes das áreas de qualidade, engenharia e gestão, que desejam realizar um projeto de melhoria de grande impacto e também se qualificar melhor no mercado de trabalho.


CAE Treinamentos
"A CAE Treinamentos é uma empresa formada por engenheiros capacitados, voltada para a formação e capacitação de profissionais para o mercado de trabalho. "

   

Nossa empresa agrega as ferramentas mais utilizadas em diversas empresas multinacionais de uma forma dinâmica e atual, focando na maior necessidade do cliente. Estamos diretamente ligados com a implantação e treinamento de Lean Seis Sigma em empresas. Isso contribui para um treinamento sólido, aplicação teórica e desenvolvimento de práticas visando a melhor capacitação. Contamos com diversos colaboradores no Brasil, difundindo a metodologia Seis Sigma dentro das universidades e aplicando projetos profissionais em empresas reconhecidas.

Carlos Sander
, responsável pelos cursos de Seis Sigma e Lean Manufacturing no EAD da CAE Treinamentos, é Engenheiro formado pela UNESP, estudou Business and Management na University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Decidiu pela criação dos cursos especializados em Seis Sigma e Lean Manufacturing para preencher o gap existente entre a formação teórica das universidades e as aplicações práticas no dia-a-dia das organizações. Todo esse conhecimento é oferecido com excelente qualidade em vídeo-aulas, apostilas e suporte diferenciado de até 12 meses. 


"Acreditamos que capacitar-se da melhor forma possível tornou-se uma necessidade no mercado atual. Estamos dispostos a contribuir para alavancar e impulsionar ainda mais sua carreira."


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Tel: (14) 3206-5088 ·  WhatsApp: (14) 9.9818-8011

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Confira algumas dúvidas mais comuns sobre a emissão e validade do certificado: 

- Meu certificado emitido através deste site tem validação do MEC? 

Os cursos autorizados pelo MEC são de Graduação e Pós-Graduação e as Secretarias Estaduais de Educação autorizam cursos técnicos profissionalizantes e do ensino médio. Cursos online são classificados, por lei, como cursos livres de atualização ou qualificação, ou seja, não se qualifica como graduação, pós-graduação ou técnico profissionalizante. 

Os Cursos Livres, passaram a integrar a Educação Profissional, como Nível Básico após a Lei nº 9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Essa é uma modalidade de educação não-formal com duração variável, a fim de proporcionar conhecimentos que permitam atualizar-se para o trabalho, sem exigências de escolaridade anterior. 

Educação é um direito de todos e é um incentivo a sociedade, previsto por lei na Constituição Federal.  É com essa base que trabalhamos, incentivando a educação. Os cursos livres e os certificados tem validade para fins curriculares e certificações de atualização ou aperfeiçoamento, não sendo válido como técnico, graduação ou pós-graduação. 

- Meu certificado é aceito pelo CREA, CRC e CRM? 

Conforme explicado acima, nossos cursos são de nível básico e livre, ou seja, servem para atualização e qualificação. Todos esses órgãos são de nível superior.

(Fontes: Secretaria de Educação de São Paulo e ABED)

Conteúdo Programático

  • 1. Apresentação e estruturação do conteúdo
  • 2. Apostila Módulo Introdução
  • 3. Introdução e Definições
  • 4. Comparação de serviços e custo da má qualidade
  • 5. Fábrica oculta e característica Seis Sigma
  • 6. Benefícios do Lean Six Sigma
  • 7. Estrutura do programa
  • 8. Metodologia DMAIC
  • 1. Apostila Módulo Definir
  • 2. Critical Customer Requirements
  • 3. Eficiência e eficácia
  • 4. QFD e Ações de melhoria
  • 5. Equipes e liderança
  • 6. Reuniões e conflitos
  • 7. Escopo e prazo de projeto
  • 8. Team Charter e objetivos
  • 9. Mapeamento do processo
  • 10. Valor e Quick Win
  • 11. Desperdícios
  • 12. Tipos de desperdícios
  • 13. Preço e Savings
  • 1. Apostila Módulo Medir
  • 2. Definição operacional
  • 3. Plano de medição
  • 4. Amostragem de dados
  • 5. Registro de dados
  • 6. Measurement System Analysis
  • 7. Repetividade e Reprodutibilidade
  • 8. Interpretação R&R e NCD
  • 9. Exercício R&R
  • 10. Exercício R&R (2)
  • 11. Dados por atributos
  • 12. Desvio padrão e Histograma
  • 13. Box Plot
  • 14. Gráfico Sequencial
  • 15. Valor Z e DPMO
  • 16. Teste de Normalidade
  • 17. Nível Sigma
  • 18. Índices de capacidade - Cp e Cpk
  • 19. Exercícios capacidade
  • 20. Interpretação Capacidade
  • 1. Apostila Módulo Analisar
  • 2. Benchmarking
  • 3. Causa raiz
  • 4. Experiência e Cinco porquês
  • 5. Brainstorming
  • 6. Gráfico de Ishikawa
  • 7. Regra 80/20 e Gráfico de Pareto
  • 8. Gráfico de Dispersão
  • 9. Tutorial de Dispersão
  • 10. Gráfico de Correlação
  • 11. Exercício de correlação
  • 12. Exercício correlação (2)
  • 13. Exercício correlação (3)
  • 14. Análise de Regressão
  • 15. Exercício de Regressão
  • 16. Teste de Hipótese
  • 17. Teste 1Z e Teste 1T
  • 18. Exercício Teste de Hipótese 1T
  • 19. Exercício Teste de Hipótese 1Z
  • 20. Teste de Hipótese 2T e TT
  • 1. Apostila Módulo Implementar
  • 2. Gerar ideias
  • 3. Gerenciamento da mudança
  • 4. Comprovação da melhoria
  • 1. Apostila Módulo Controlar
  • 2. Controle Estatístico de Processo (CEP)
  • 3. Cartas de controle: Xbarrra-R
  • 4. Limites de controle
  • 5. Voz do cliente x Voz do processo
  • 6. 5S (Seiri e Seiton)
  • 7. 5S (Seiso, Seiketsu e Shitsuke)
  • 8. Poka Yoke
  • 9. Failure Mode Effect Analysis - FMEA
  • 10. Failure Mode Effect Analysis - FMEA (2)
  • 11. Failure Mode Effect Analysis - FMEA (3)
  • 12. Treinamentos
  • 13. Documentação e Plano de controle
  • 14. Melhoria contínua
  • 1. Projeto Piloto (Dinâmica)
  • 2. Considerações para o Projeto Piloto
  • 3. Exemplo de Projeto Piloto
  • 1. Apostila Introdução para Black Belts
  • 2. Revisão e abordagem Black Belt
  • 3. Definições e Tabela nível Sigma
  • 4. G&E e o Seis Sigma
  • 5. Sua empresa precisa do Seis Sigma?
  • 6. Diferenciais Lean Seis Sigma
  • 7. Comparação de serviços
  • 8. Custo da má qualidade
  • 9. Atratividade Lean Seis Sigma
  • 10. Precursores e Dados do Lean Seis Sigma
  • 11. Estrutura e conhecimentos
  • 12. Membros de um projeto
  • 13. Categorias e elementos de custos
  • 14. Impacto da qualidade
  • 15. Metodologia DMAIC
  • 1. Apostila Módulos: Definir e Medir
  • 2. DFLSS
  • 3. DMADV (DFLSS)
  • 4. Identificação de projetos e uso da metodologia
  • 5. Introdução ao Lean Manufacturing
  • 6. Métricas Lean: Lead Time e Tempo de Ciclo
  • 7. Métricas Lean: PCE e Taxa de saída
  • 8. Métricas Lean: WIP e Tempo de Setup
  • 9. Métricas Lean: Takt Time
  • 10. Métricas Lean: Overall Equipment Effectiveness
  • 11. Métricas Lean: Overall Equipment Effectiveness (2)
  • 12. Métricas Lean: Overall Equipment Effectiveness (3)
  • 13. Métricas Lean: FTT e RTY
  • 14. Dinâmica
  • 15. Value Stream Mapping - VSM
  • 16. Value Stream Mapping - VSM (2)
  • 17. Value Stream Mapping - VSM (3)
  • 18. Value Stream Mapping - VSM (Exercício)
  • 1. Apostila Módulo Analisar
  • 2. Regressão Linear Múltipla
  • 3. Regressão Linear (2)
  • 4. Regressão Linear Múltipla (3)
  • 5. Teste de Hipótese
  • 6. Teste de Hipótese: T Pareado
  • 7. Teste de Hipótese: Teste para uma proporção
  • 8. Teste de Hipótese: Teste para duas proporções
  • 9. Regressão Logística
  • 10. Regressão Logística (2)
  • 11. Teste Qui-Quadrado
  • 12. Teste Qui-Quadrado (2)
  • 1. Apostila Módulo Implementar
  • 2. Design of Experiments - DOE
  • 3. Experimento com 1 fator
  • 4. Experimento fatorial completo
  • 5. Otimizador de respostas
  • 6. Dinâmica 2
  • 7. Conceitos Kanban: Just in Time
  • 8. Kanban
  • 9. Total Productive Maintenance
  • 1. Apostila Módulo Controlar
  • 2. Auditorias
  • 3. Cartas de Controle: XBarra-R
  • 4. Cartas de Controle: NP, P, U e C
  • Black Belt - Lean Seis Sigma

Dúvidas Frequentes

Sim. Todos os cursos da CAE Treinamentos possuem certificado e o valor do curso contempla essa certificação. Ao finalizar o treinamento e ser aprovado em prova, seu certificado será emitido!
Comprando um curso avulso da CAE Treinamentos, você terá suporte diferenciado e contará com professores e especialistas para sanar todas as dúvidas em seus projetos práticos. É a solução ideal para você que realmente precisa de um contato com um especialista e não abre mão da qualidade! Pode inclusive, escolher sua forma de atendimento: E-mail, WhatsApp, SMS ou Skype!
O certificado da CAE Treinamentos é válido e reconhecido por todas as empresas. Temos a preocupação em abranger todo o conteúdo recomendado por associações como ASQ (American Society of Quality) e alinhar nossos ensinamentos ao padrão ISO 13053 para que você possa aplicar a metodologia nos problemas reais da sua empresa. Para maiores informações, basta acessar: http://ajuda.caetreinamentos.com.br/perguntas-frequentes/aonde-meu-certificado-e-valido
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