Como ser Consultor Lean Six Sigma

Aprenda como começar um programa de Lean Seis Sigma, os principais passos para implementar uma consultoria e quais etapas são indispensáveis!

Como ser Consultor Lean Six Sigma

Baseado em 2 avaliações
  • 317 Alunos matriculados
  • 04 Horas de duração
  • 20 Aulas
  • 3 Módulos
  • 1 Avaliação
  • 1 ano de suporte
  • Certificado de conclusão
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"Excelente conteúdo!"
Joice
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O curso “Como ser Consultor em Lean Six Sigma” aborda as principais etapas de implementação da metodologia em empresas. Muitos profissionais desejam começar uma carreira em consultoria, mas precisam entender exatamente qual o passo a passo para implementação de projetos de melhoria contínua usando o roadmap DMAIC.


1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

“Como ser Consultor em Lean Six Sigma” é um treinamento voltado a profissionais de melhoria contínua com formação de Green Belt ou Black Belt.

CAE Treinamentos
"Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo."

   

A empresa agrega as ferramentas mais utilizadas em diversas empresas multinacionais de uma forma dinâmica e atual, focando na maior necessidade do cliente. Estamos diretamente ligados com a implantação e treinamento de Lean Seis Sigma em empresas. Isso contribui para um treinamento sólido, aplicação teórica e desenvolvimento de práticas visando a melhor capacitação.

Carlos Sander
, responsável pelos cursos de Seis Sigma e relacionados a Gestão da Qualidade no EAD da CAE Treinamentos, é Engenheiro formado pela UNESP e estudou Business and Management na University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Decidiu pela criação dos cursos especializados em Seis Sigma e Lean Manufacturing para preencher o gap existente entre a formação teórica das universidades e as aplicações práticas no dia-a-dia das organizações. Todo esse conhecimento é oferecido com excelente qualidade em vídeo-aulas, apostilas e suporte diferenciado. 


"Acreditamos que capacitar-se da melhor forma possível tornou-se uma necessidade no mercado atual. Estamos dispostos a contribuir para alavancar e impulsionar ainda mais sua carreira."


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Conteúdo Programático

  • 1. Patrocinadores e especialistas do LSS
  • 2. Atribuições e competências
  • 3. Atribuições e competências (parte II)
  • 4. Atribuições e competências (parte III)
  • 5. Atribuições e competências (parte IV)
  • 6. Atribuições e competências (parte V)
  • 1. Estrutura ideal e etapas de implementação
  • 2. Visão geral das etapas de implementação
  • 3. Visão geral das etapas de implementação (parte II)
  • 1. Seminário para a alta administração
  • 2. Treinamento para Champions
  • 3. Treinamento para Black Belts e Orientação de Projetos
  • 4. Orientação e Fase 2 do Treinamento para Black Belts
  • 5. Cronograma para treinamento Black Belt
  • 6. Treinamento para Green Belts
  • 7. Características dos Cursos Green e Black in company
  • 8. Treinamento Yellow Belt in company
  • 9. Treinamento White Belt in company
  • 10. O que e com qual profundidade ministrar?
  • 11. Pontos críticos para o sucesso do programa Lean Six Sigma
  • Prova final
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