Estudo de Caso - Projeto TI

Você terá acesso ao passo a passo executado em uma empresa de TI com redução de custos e melhoria no tempo de atendimento.

Estudo de Caso - Projeto TI

  • 59 Alunos matriculados
  • 02 Horas de duração
  • 9 Aulas
  • 1 Módulos
  • 1 ano de suporte
  • Certificado de conclusão
Parcele em 12x R$ 16,58 (ou R$ 199,00 à vista) OU
Comprar Agora Dê um passo adiante em sua carreira!
ASSINE JÁ

Obtenha acesso a este e outros cursos

Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo.
CAE Treinamentos

O estudo de caso área de TI mostra a aplicação prática da metodologia Lean Six Sigma em uma empresa desse segmento.

Os cases e aplicações práticas são essenciais para que o aprendizado na metodologia seja consolidado. Para esse estudo e análise real, recomenda-se ter a formação Green ou Black Belt. Isso garantirá um aprendizado total e acompanhamento sem dificuldades.

Você terá acesso ao passo a passo executado em uma empresa de TI com redução de custos e melhoria no tempo de atendimento. 

Dessa forma, poderá criar um benchmark para possíveis aplicações no seu dia a dia.

 

1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Green e Black Belts que desejam aplicar o Lean Six Sigma na área de TI.

CAE Treinamentos
"Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo."

   

A empresa agrega as ferramentas mais utilizadas em diversas empresas multinacionais de uma forma dinâmica e atual, focando na maior necessidade do cliente. Estamos diretamente ligados com a implantação e treinamento de Lean Seis Sigma em empresas. Isso contribui para um treinamento sólido, aplicação teórica e desenvolvimento de práticas visando a melhor capacitação.

Carlos Sander
, responsável pelos cursos de Seis Sigma e relacionados a Gestão da Qualidade no EAD da CAE Treinamentos, é Engenheiro formado pela UNESP e estudou Business and Management na University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Decidiu pela criação dos cursos especializados em Seis Sigma e Lean Manufacturing para preencher o gap existente entre a formação teórica das universidades e as aplicações práticas no dia-a-dia das organizações. Todo esse conhecimento é oferecido com excelente qualidade em vídeo-aulas, apostilas e suporte diferenciado. 


"Acreditamos que capacitar-se da melhor forma possível tornou-se uma necessidade no mercado atual. Estamos dispostos a contribuir para alavancar e impulsionar ainda mais sua carreira."


Confira algumas dúvidas mais comuns sobre a emissão e validade do certificado: 


- Meu certificado emitido através deste site tem validação do MEC? 


Os cursos autorizados pelo MEC são de Graduação e Pós-Graduação e as Secretarias Estaduais de Educação autorizam cursos técnicos profissionalizantes e do ensino médio. Cursos online são classificados, por lei, como cursos livres de atualização ou qualificação, ou seja, não se qualifica como graduação, pós-graduação ou técnico profissionalizante. 


Os Cursos Livres, passaram a integrar a Educação Profissional, como Nível Básico após a Lei nº 9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Essa é uma modalidade de educação não-formal com duração variável, a fim de proporcionar conhecimentos que permitam atualizar-se para o trabalho, sem exigências de escolaridade anterior. 


Educação é um direito de todos e é um incentivo a sociedade, previsto por lei na Constituição Federal.  É com essa base que trabalhamos, incentivando a educação. Os cursos livres e os certificados tem validade para fins curriculares e certificações de atualização ou aperfeiçoamento, não sendo válido como técnico, graduação ou pós-graduação. 


- Meu certificado é aceito pelo CREA, CRC e CRM? 


Conforme explicado acima, nossos cursos são de nível básico e livre, ou seja, servem para atualização e qualificação. Todos esses órgãos são de nível superior.


(Fontes: Secretaria de Educação de São Paulo e ABED)

Conteúdo Programático

  • 1. Como mostrar que analisou a metodologia?
  • 2. O estudo de caso e os objetivos
  • 3. Análise de impacto nos negócios
  • 4. Estratificando o projeto
  • 5. Análise dos valores e custos
  • 6. Analisando as causas e mapeando
  • 7. Análise da mudança e novos mapeamentos
  • 8. Resultados conquistados
  • 9. Aprovação de projeto
Voltar ao topo