Gestão de Projetos

  • 370 Alunos matriculados
  • 30 Horas de duração
  • 57 Aulas
  • 6 Módulos
  • 1 Avaliação
  • 1 ano de suporte
  • Certificado de conclusão
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Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo.
CAE Treinamentos

O que é Gestão de Projetos?


Gestão de Projetos é, de uma maneira clara e direta, a liderança de um trabalho em equipe para atingir determinado resultado com certas restrições impostas. Conhecer Gestão de Projetos é liberdade para atuar em diferentes áreas e ser um profissional buscado pelo mercado de trabalho.

O que se conhece genericamente como “Gerenciamento de Projetos” é, na prática, um conjunto de regras e de boas práticas estabelecidas para se realizar projetos da melhor forma possível, independentemente do tamanho e complexidade deles.

Trata-se, portanto, de uma metodologia voltada para a eficiência na realização de tarefas, que vem sendo aprimorada ao longo do tempo.

Este curso foi feito com o objetivo de apresentar os principais tópicos referentes ao tema, com destaque para a definição e caracterização do termo “projeto” e da apresentação do ciclo de vida dos projetos, das dez áreas do conhecimento e principalmente, da gestão de riscos, definidas pelo Project Management Institute (PMI), instituição internacional que se dedica ao estudo e à disseminação dos melhores métodos e técnicas de gerenciamento de projetos.


Conheça um pouco do nosso material didático:


capa da aula 2 de gestão de projetos

slide do curso de gestão de projeots

slide do curso de gestão de projetos



O treinamento de Gestão de Projetos

Alguns diferenciais...

Nós da CAE sabemos da falta de tempo que profissionais e estudantes enfrentam no momento de realizar um curso de especialização. Por isso, desenvolvemos todas as nossas aulas do curso Gestão de Projetos em períodos curtos de tempo para que você possa acessar e assistir QUANDO e ONDE quiser!
Durante todo o seu acesso em nosso EAD, você poderá assistir as aulas quantas vezes achar necessário. 



O que está incluso no treinamento? 

  • Apostila exclusiva para acompanhar as aulas;
  • +15 exercícios para consolidar a teoria;
  • Suporte da CAE Treinamentos;
  • Acesso ilimitado na plataforma EAD;
  • Exemplo de TAP editável(Termo de Abertura de Projeto);
  • Certificação.



Quais são as aptidões de um Gestor de Projetos?

  • Sabe gerenciar times e prazos;
  • Sabe comunicar adequadamente todas as mudanças de um projeto (evitando problemas de comunicação);
  • Gera documentação robusta sobre o projeto;
  • É capaz de recrutar times e formar equipes;
  • É capaz de gerenciar as áreas de conhecimento;
  • Sabe escolher a metodologia ideal de trabalho;
  • É especialista na gestão de risco.



Entenda o porquê nosso treinamento é diferenciado:

A CAE Consultoria e Treinamentos é filiada a ABED (Associação Brasileira de Educação à Distância) e possui professores certificados pelo International Six Sigma Institute e acreditação internacional pelo The Council for Six Sigma Certification. Todas nossas especializações são alinhadas com órgãos internacionais para garantir conteúdo de primeira e certificação válida.

Nosso conteúdo é atualizado semanalmente e você recebe notificações sobre as aulas novas em primeira mão.

Desde sua primeira aula até a certificação, você conta com suporte de consultores que irão lhe garantir excelência e atendimento personalizado.

1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Profissionais que queiram se especializar em gestão de projetos, evitar problemas de gerenciamento e entregar resultados.

CAE Treinamentos
"Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo."

           

A empresa agrega as ferramentas mais utilizadas em diversas empresas multinacionais de uma forma dinâmica e atual, focando na maior necessidade do cliente. Estamos diretamente ligados com a implantação e treinamento de Lean Seis Sigma em empresas. Isso contribui para um treinamento sólido, aplicação teórica e desenvolvimento de práticas visando a melhor capacitação.

Carlos Sander
, responsável pelos cursos de Seis Sigma e relacionados a Gestão da Qualidade no EAD da CAE Treinamentos, é Engenheiro formado pela UNESP e estudou Business and Management na University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Decidiu pela criação dos cursos especializados em Seis Sigma e Lean Manufacturing para preencher o gap existente entre a formação teórica das universidades e as aplicações práticas no dia-a-dia das organizações. Todo esse conhecimento é oferecido com excelente qualidade em vídeo-aulas, apostilas e suporte diferenciado. 


"Acreditamos que capacitar-se da melhor forma possível tornou-se uma necessidade no mercado atual. Estamos dispostos a contribuir para alavancar e impulsionar ainda mais sua carreira."


Confira algumas dúvidas mais comuns sobre a emissão e validade do certificado: 

- Meu certificado emitido através deste site tem validação do MEC? 

Os cursos autorizados pelo MEC são de Graduação e Pós-Graduação e as Secretarias Estaduais de Educação autorizam cursos técnicos profissionalizantes e do ensino médio. Cursos online são classificados, por lei, como cursos livres de atualização ou qualificação, ou seja, não se qualifica como graduação, pós-graduação ou técnico profissionalizante. 

Os Cursos Livres passaram a integrar a Educação Profissional como Nível Básico após a Lei nº 9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Essa é uma modalidade de educação não-formal com duração variável, a fim de proporcionar conhecimentos que permitam atualizar-se para o trabalho, sem exigências de escolaridade anterior. 

Educação é um direito de todos e é um incentivo a sociedade, previsto por lei na Constituição Federal.  É com essa base que trabalhamos, incentivando a educação. Os cursos livres e os certificados tem validade para fins curriculares e certificações de atualização ou aperfeiçoamento, não sendo válido como técnico, graduação ou pós-graduação. 

- Meu certificado é aceito pelo CREA, CRC e CRM? 

Conforme explicado acima, nossos cursos são de nível básico e livre, ou seja, servem para atualização e qualificação. Todos esses órgãos são de nível superior.

(Fontes: Secretaria de Educação de São Paulo e ABED)

Conteúdo Programático

  • 1. Introdução a Gestão de Projetos
  • 2. O que é projeto
  • 3. É importante gerir projetos?
  • 4. Gerenciamento
  • 5. Gatilhos de projetos
  • 6. Fases e organização do projeto
  • 7. 10 Áreas do conhecimento em Gerenciamento de Projetos
  • 8. Gerenciamento das áreas
  • 9. Exercício para fixação da comunicação
  • 1. TAP: o que é?
  • 2. Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
  • 3. Ferramentas e técnicas (termo de abertura)
  • 4. Saídas (termo de abertura)
  • 5. Exercício: preenchimento do termo de abertura
  • 6. Justificativa do projeto
  • 7. Exemplos de justificativas
  • 8. Partes interessadas
  • 9. Matriz poder x interesse e Matriz necessidade
  • 10. Como diminuir a resistência das pessoas
  • 11. Revisão do conhecimento
  • 1. Reunião de kick-off
  • 2. Etapas da reunião de kick-off
  • 3. Etapas da reunião de kick-off (2)
  • 4. Avaliação da reunião
  • 1. Escopo de produto x Escopo de Projeto
  • 2. Processos de gerenciamento do escopo
  • 3. Dicionário EAP
  • 4. Alteração no escopo: intensidade e origem
  • 5. Avaliação de aprendizagem
  • 1. Risco: probabilidade x impacto
  • 2. Categorias de risco
  • 3. Processo para identificação de risco
  • 4. Ferramentas e técnicas para identificação de risco
  • 5. Avaliação de aprendizagem (risco)
  • 6. Riscos nos projetos
  • 7. Estrutura Analítica de Riscos (EAR)
  • 8. Avaliação de aprendizagem
  • 9. Análise qualitativa x Análise quantitativa
  • 10. Ferramentas para análises
  • 11. Ferramentas para análise qualitativa de riscos
  • 12. Ferramentas para análise qualitativa de riscos (2)
  • 13. Sobre análises quantitativas
  • 14. Ferramentas para Análises quantitativas
  • 15. Avaliação de aprendizagem
  • 16. Processo de monitorar riscos
  • 17. Ferramentas para análise de riscos
  • 18. Avaliação da aprendizagem
  • 1. Softwares para gestão de projetos
  • 2. Softwares para gestão de projetos (2)
  • 3. Softwares para gestão de projetos (3)
  • 4. Metodologias Ágeis
  • 5. Tradicional vs Ágil
  • 6. PMBoK e a mudança para o ágil
  • 7. Avaliação de aprendizagem
  • 8. Recado final
  • 9. Ferramentas
  • 10. Ferramentas 02
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