SWOT PARA NEGÓCIOS

Através de cases práticos, mostraremos o que fazer em cada uma das situações. Como reagir quando há uma fraqueza dentro da empresa? Que decisão tomar?

SWOT para negócios

Baseado em 2 avaliações
  • 288 Alunos matriculados
  • 02 Horas de duração
  • 8 Aulas
  • 1 Módulos
  • 1 ano de suporte
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"Ótima explicação "
Daniel
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SWOT é uma matriz que nos permite fazer uma análise de 4 dimensões de um negócio: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Essas dimensões estão associadas ao ambiente interno e externo.

Por ser extremamente intuitiva, ela é amplamente usada por aqueles que desejam tirar conclusões e definir estratégias de negócio.

Você aprenderá a entender influências do ambiente interno e externo e considerá-las em quatro dimensões:

- forças

- fraquezas

- ameaças

- oportunidades

Através de cases práticos, mostraremos o que fazer em cada uma das situações. Como reagir quando há uma fraqueza dentro da empresa/processo? Que decisão tomar?

O curso entregará ferramentas claras para que você coloque em prática.

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Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Profissionais que precisam tomar decisões sobre negócios mais assertivos observando fatores internos e externos.

CAE Treinamentos
"Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo."

   

A empresa agrega as ferramentas mais utilizadas em diversas empresas multinacionais de uma forma dinâmica e atual, focando na maior necessidade do cliente. Estamos diretamente ligados com a implantação e treinamento de Lean Seis Sigma em empresas. Isso contribui para um treinamento sólido, aplicação teórica e desenvolvimento de práticas visando a melhor capacitação.

Carlos Sander
, responsável pelos cursos de Seis Sigma e relacionados a Gestão da Qualidade no EAD da CAE Treinamentos, é Engenheiro formado pela UNESP e estudou Business and Management na University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Decidiu pela criação dos cursos especializados em Seis Sigma e Lean Manufacturing para preencher o gap existente entre a formação teórica das universidades e as aplicações práticas no dia-a-dia das organizações. Todo esse conhecimento é oferecido com excelente qualidade em vídeo-aulas, apostilas e suporte diferenciado. 


"Acreditamos que capacitar-se da melhor forma possível tornou-se uma necessidade no mercado atual. Estamos dispostos a contribuir para alavancar e impulsionar ainda mais sua carreira."


Confira algumas dúvidas mais comuns sobre a emissão e validade do certificado: 


- Meu certificado emitido através deste site tem validação do MEC? 


Os cursos autorizados pelo MEC são de Graduação e Pós-Graduação e as Secretarias Estaduais de Educação autorizam cursos técnicos profissionalizantes e do ensino médio. Cursos online são classificados, por lei, como cursos livres de atualização ou qualificação, ou seja, não se qualifica como graduação, pós-graduação ou técnico profissionalizante. 


Os Cursos Livres, passaram a integrar a Educação Profissional, como Nível Básico após a Lei nº 9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Essa é uma modalidade de educação não-formal com duração variável, a fim de proporcionar conhecimentos que permitam atualizar-se para o trabalho, sem exigências de escolaridade anterior. 


Educação é um direito de todos e é um incentivo a sociedade, previsto por lei na Constituição Federal.  É com essa base que trabalhamos, incentivando a educação. Os cursos livres e os certificados tem validade para fins curriculares e certificações de atualização ou aperfeiçoamento, não sendo válido como técnico, graduação ou pós-graduação. 


- Meu certificado é aceito pelo CREA, CRC e CRM? 


Conforme explicado acima, nossos cursos são de nível básico e livre, ou seja, servem para atualização e qualificação. Todos esses órgãos são de nível superior.


(Fontes: Secretaria de Educação de São Paulo e ABED)

Conteúdo Programático

  • 1. Introdução ao SWOT
  • 2. Fatores internos e externos
  • 3. Exemplos de forças empresariais
  • 4. Exemplos de fraquezas empresariais
  • 5. Exemplos de ameaças empresariais
  • 6. Passo a passo da construção SWOT
  • 7. Perguntas
  • 8. Análise Pestel
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