White Belt - Lean Seis Sigma

Baseado em 560 avaliações
  • 11878 Alunos matriculados
  • 10 Horas de duração
  • 43 Aulas
  • 2 Módulos
  • 1 Avaliação
  • 5 anos de suporte
  • Certificado de conclusão
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"Obrigado pelo curso! Programa bem estruturado, as divisões por temas esta bem clara. Vídeos bem objetivos. Parabéns pelo bom trabalho. Apenas senti falta de um gabarito após a prova. apenas informaram as questões que acertamos, porém as erradas não mostrou qual a alternativa correta. Grato pelo curso Matheus Barros"
Matheus
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Certificação White Belt Six Sigma Online

O que é Six Sigma?

Six sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar os lucros de uma empresa, por meio de melhorias dos processos e aumento da satisfação dos clientes. A metodologia Lean Six Sigma (Six Sigma em conjunto com práticas do Lean Manufacturing) tem sido altamente requisitada para diversos cargos em grandes indústrias. Esse curso tem por finalidade apresentar os conceitos básicos relacionados ao Lean Six Sigma.


Por que fazer o treinamento em Six Sigma?

Após a realização da certificação gratuita em Lean Six Sigma com formação White Belt, você terá o conhecimento necessário para compreender todas as mudanças dentro da sua organização. Passará a compreender e viver melhoria contínua. 

Sabemos da dificuldade em encontrar tempo para conseguir realizar um estudo de qualidade. Pensando nisso, elaboramos aulas curtas para que você possa assistir ONDE e QUANDO quiser! Aproveite agora essa oportunidade e assista as videoaulas quantas vezes quiser  :)


O que está incluso no treinamento?

  •  Apostila para acompanhar as aulas;
  • Professores online para tirar suas dúvidas;
  • Videoaulas;
  • Suporte da CAE Treinamentos;
  • Acesso ilimitado e irrestrito no EAD;
  • Certificação White Belt totalmente gratuita!

Entenda o porquê nosso treinamento é diferenciado:

A CAE Consultoria e Treinamentos é filiada a ABED (Associação Brasileira de Educação à Distância) e possui professores certificados pelo International Six Sigma Institute. Todas nossas especialização são alinhadas com órgãos internacionais para garantir conteúdo de primeira e certificação válida.

Nosso conteúdo é atualizado semanalmente e você recebe notificações sobre as aulas novas em primeira mão.

Tem dúvidas? Poste em nossa plataforma, fale com seu consultor e iremos elaborar uma videoaula totalmente nova para você.

Desde sua primeira aula até a certificação, você conta com suporte de consultores que irão lhe garantir excelência e atendimento personalizado. 

5 anos Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 5 anos após a matrícula.

O curso White Belt destina-se a quem não tiver noções básicas sobre o Lean Seis Sigma e deseja possuir conhecimento de como funciona a metodologia.

CAE Treinamentos
"Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo."

   

A empresa agrega as ferramentas mais utilizadas em diversas empresas multinacionais de uma forma dinâmica e atual, focando na maior necessidade do cliente. Estamos diretamente ligados com a implantação e treinamento de Lean Seis Sigma em empresas. Isso contribui para um treinamento sólido, aplicação teórica e desenvolvimento de práticas visando a melhor capacitação.

Carlos Sander
, responsável pelos cursos de Seis Sigma e relacionados a Gestão da Qualidade no EAD da CAE Treinamentos, é Engenheiro formado pela UNESP e estudou Business and Management na University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Decidiu pela criação dos cursos especializados em Seis Sigma e Lean Manufacturing para preencher o gap existente entre a formação teórica das universidades e as aplicações práticas no dia-a-dia das organizações. Todo esse conhecimento é oferecido com excelente qualidade em vídeo-aulas, apostilas e suporte diferenciado. 


"Acreditamos que capacitar-se da melhor forma possível tornou-se uma necessidade no mercado atual. Estamos dispostos a contribuir para alavancar e impulsionar ainda mais sua carreira."


Confira algumas dúvidas mais comuns sobre a emissão e validade do certificado: 

- Meu certificado emitido através deste site tem validação do MEC? 

Os cursos autorizados pelo MEC são de Graduação e Pós-Graduação e as Secretarias Estaduais de Educação autorizam cursos técnicos profissionalizantes e do ensino médio. Cursos online são classificados, por lei, como cursos livres de atualização ou qualificação, ou seja, não se qualifica como graduação, pós-graduação ou técnico profissionalizante. 

Os Cursos Livres passaram a integrar a Educação Profissional como Nível Básico após a Lei nº 9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Essa é uma modalidade de educação não-formal com duração variável, a fim de proporcionar conhecimentos que permitam atualizar-se para o trabalho, sem exigências de escolaridade anterior. 

Educação é um direito de todos e é um incentivo a sociedade, previsto por lei na Constituição Federal. É com essa base que trabalhamos, incentivando a educação. Os cursos livres e os certificados tem validade para fins curriculares e certificações de atualização ou aperfeiçoamento, não sendo válido como técnico, graduação ou pós-graduação. 

- Meu certificado é aceito pelo CREA, CRC e CRM? 

Conforme explicado acima, nossos cursos são de nível básico e livre, ou seja, servem para atualização e qualificação. Todos esses órgãos são de nível superior.

(Fontes: Secretaria de Educação de São Paulo e ABED)

Conteúdo Programático

  • 1. Apresentação e estruturação do conteúdo
  • 2. Download da Apostila
  • 3. Introdução ao Lean Seis Sigma
  • 4. O padrão atual das empresas
  • 5. A G&E e o Lean Seis Sigma
  • 6. Sua empresa precisa do Lean Seis Sigma?
  • 7. Empresa tradicional vs Empresa Seis Sigma
  • 8. Custo da má qualidade nos processos
  • 9. Atratividade do Lean Seis Sigma
  • 10. Os gurus e os dados do Lean Seis Sigma
  • 11. Benefícios diretos e indiretos do Lean Seis Sigma
  • 12. A estrutura do programa do Lean Seis Sigma
  • 13. Como trabalha a equipe Seis Sigma?
  • 14. Os custos dentro das empresas
  • 15. O que significa DMAIC?
  • 16. Subetapas do DMAIC
  • 17. Métricas do Lean Seis Sigma
  • 1. Conceitos de Variabilidades
  • 2. Efeito de causas especiais no processo
  • 3. Análise do Sistema de Medição (MSA)
  • 4. Como escolher um instrumento de medição?
  • 5. Como garantir a confiabilidade das medições?
  • 6. Princípios de coleta
  • 7. Definição operacional adequada
  • 8. Diretrizes para um plano de coleta
  • 9. Capacidade de um processo
  • 10. Capacidade potencial vs efetiva
  • 11. A carta XBarra R
  • 12. Limites de Controle
  • 13. Como interpretar as Cartas de Controle
  • 14. Voz do cliente vs Voz do processo
  • 15. Relatório de anomalias e OCAP
  • 16. Análise dos modos e efeitos da falha
  • 17. FMEA - Critérios de aplicação
  • 18. Preenchimento da planilha
  • 19. Causas potenciais e classificações
  • 20. Índice de Risco: como calcular?
  • 21. Poka Yoke
  • 22. Padronização
  • 23. Um exemplo de procedimento
  • 24. Próximos passos
  • 25. Falta pouco...
  • 26. Instruções para Avaliação White Belt
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