White Belt Lean Seis Sigma (Turma exclusiva)

  • 86 Alunos matriculados
  • 10 Horas de duração
  • 44 Aulas
  • 3 Módulos
  • 1 Avaliação
  • 1 mês de suporte
  • Certificado de conclusão
Acesso Gratuito
Acessar Dê um passo adiante em sua carreira!
Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo.
CAE Treinamentos

Certificação White Belt Six Sigma Online - Turma Exclusiva.

Cronograma Geral:

26/10 - Início da Turma exclusiva

09/11 - Finalização da Turma Exclusiva + Live de dúvidas

09/11 até 13/11 - Tempo para realização da prova e emissão do certificado


O treinamento de White Belt é a porta de entrada para oportunidades grandiosas dentro do mercado de trabalho. Isso porque, esse treinamento te entregará conceitos básicos relacionados ao Lean Six Sigma, que é uma metodologia bastante requisitada pelas organizações.


Six sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar os lucros de uma empresa, por meio de melhorias dos processos e aumento da satisfação dos clientes.


Esse é um treinamento 100% gratuito, online e com um acompanhamento diferenciado. Nos arriscamos dizer, que é o treinamento mais completo já disponível!


Plano de esstudos personalizado para os profissionais da turma exclusiva:


Como funcionará a turma exclusiva?


A turma terá início no dia 26 de Outubro e será finalizada no dia 09 de Novembro. Serão 15 dias imersos em conhecimentos de melhoria contínua e gestão. 


A ideia da turma exclusiva é que vocês tenham um acompanhamento one-a-one, aprendam de uma maneira muito mais dinâmica, que vai além das aulas gravadas, mas com podcasts, mentorias AO VIVO, artigos, e-books, estudo de casos e etc.


E, claro, que tenham um contato muito mais direto com o professor responsável pelo curso!


Modelo de certificado da Turma Exclusiva (Acreditação Internacional CSSC)



Qual a diferença entre o White Belt - Turma Exclusiva e o curso de White Belt tradicional?


A diferença é clara: o acompanhamento personalizado. Na turma exclusiva, você receberá um plano de estudos, poderá participar dos encontros ao vivo e terá acesso aos mais de 45 materiais complementares. 


Isso para que você evolua junto conosco e não desista no meio do curso! Sabemos que é difícil manter uma disciplina para estudar de maneira online e no seu tempo, por isso, elaboramos essa turma para que você não perca o foco.


Na turma de White Belt tradicional, você vai no seu ritmo! Se você prefere essa opção, sem problemas também. Basta fazer sua inscrição nesse curso aqui e dar início a sua certificação.



3 meses Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 3 meses após a matrícula.

O curso White Belt destina-se a quem não tiver noções básicas sobre o Lean Seis Sigma e deseja possuir conhecimento de como funciona a metodologia.

CAE Treinamentos
"Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo."

   

A empresa agrega as ferramentas mais utilizadas em diversas empresas multinacionais de uma forma dinâmica e atual, focando na maior necessidade do cliente. Estamos diretamente ligados com a implantação e treinamento de Lean Seis Sigma em empresas. Isso contribui para um treinamento sólido, aplicação teórica e desenvolvimento de práticas visando a melhor capacitação.

Carlos Sander
, responsável pelos cursos de Seis Sigma e relacionados a Gestão da Qualidade no EAD da CAE Treinamentos, é Engenheiro formado pela UNESP e estudou Business and Management na University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Decidiu pela criação dos cursos especializados em Seis Sigma e Lean Manufacturing para preencher o gap existente entre a formação teórica das universidades e as aplicações práticas no dia-a-dia das organizações. Todo esse conhecimento é oferecido com excelente qualidade em vídeo-aulas, apostilas e suporte diferenciado. 


"Acreditamos que capacitar-se da melhor forma possível tornou-se uma necessidade no mercado atual. Estamos dispostos a contribuir para alavancar e impulsionar ainda mais sua carreira."


Confira algumas dúvidas mais comuns sobre a emissão e validade do certificado: 

- Meu certificado emitido através deste site tem validação do MEC? 

Os cursos autorizados pelo MEC são de Graduação e Pós-Graduação e as Secretarias Estaduais de Educação autorizam cursos técnicos profissionalizantes e do ensino médio. Cursos online são classificados, por lei, como cursos livres de atualização ou qualificação, ou seja, não se qualifica como graduação, pós-graduação ou técnico profissionalizante. 

Os Cursos Livres passaram a integrar a Educação Profissional como Nível Básico após a Lei nº 9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Essa é uma modalidade de educação não-formal com duração variável, a fim de proporcionar conhecimentos que permitam atualizar-se para o trabalho, sem exigências de escolaridade anterior. 

Educação é um direito de todos e é um incentivo a sociedade, previsto por lei na Constituição Federal. É com essa base que trabalhamos, incentivando a educação. Os cursos livres e os certificados tem validade para fins curriculares e certificações de atualização ou aperfeiçoamento, não sendo válido como técnico, graduação ou pós-graduação. 

- Meu certificado é aceito pelo CREA, CRC e CRM? 

Conforme explicado acima, nossos cursos são de nível básico e livre, ou seja, servem para atualização e qualificação. Todos esses órgãos são de nível superior.

(Fontes: Secretaria de Educação de São Paulo e ABED)

Conteúdo Programático

  • 1. Apresentação e estruturação do conteúdo
  • 2. Pesquisa de perfil
  • 1. Download da Apostila
  • 2. Introdução ao Lean Seis Sigma
  • 3. O padrão atual das empresas
  • 4. A G&E e o Lean Seis Sigma
  • 5. Sua empresa precisa do Lean Seis Sigma?
  • 6. Empresa tradicional vs Empresa Seis Sigma
  • 7. Custo da má qualidade nos processos
  • 8. Atratividade do Lean Seis Sigma
  • 9. Os gurus e os dados do Lean Seis Sigma
  • 10. Benefícios diretos e indiretos do Lean Seis Sigma
  • 11. A estrutura do programa do Lean Seis Sigma
  • 12. Como trabalha a equipe Seis Sigma?
  • 13. Os custos dentro das empresas
  • 14. O que significa DMAIC?
  • 15. Subetapas do DMAIC
  • 16. Métricas do Lean Seis Sigma
  • 1. Conceitos de Variabilidades
  • 2. Efeito de causas especiais no processo
  • 3. Análise do Sistema de Medição (MSA)
  • 4. Como escolher um instrumento de medição?
  • 5. Como garantir a confiabilidade das medições?
  • 6. Princípios de coleta
  • 7. Definição operacional adequada
  • 8. Diretrizes para um plano de coleta
  • 9. Capacidade de um processo
  • 10. Capacidade potencial vs efetiva
  • 11. A carta XBarra R
  • 12. Limites de Controle
  • 13. Como interpretar as Cartas de Controle
  • 14. Voz do cliente vs Voz do processo
  • 15. Relatório de anomalias e OCAP
  • 16. Análise dos modos e efeitos da falha
  • 17. FMEA - Critérios de aplicação
  • 18. Preenchimento da planilha
  • 19. Causas potenciais e classificações
  • 20. Índice de Risco: como calcular?
  • 21. Poka Yoke
  • 22. Padronização
  • 23. Um exemplo de procedimento
  • 24. Próximos passos
  • 25. Falta pouco...
  • 26. Instruções para Avaliação White Belt
  • White Belt - Lean Seis Sigma
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