Yellow Belt - Lean Seis Sigma

Baseado em 1 avaliações
  • 67 Alunos matriculados
  • 20 Horas de duração
  • 75 Aulas
  • 11 Módulos
  • 2 Avaliações
  • 5 anos de suporte
  • Certificado de conclusão
Parcele em 12x R$ 40,16 (ou R$ 399,90 à vista)
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"Muito bom! Curso é uma excelente introdução das ferramentas estatísticas do seis sigma!"
Cléber Toledo
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Certificação Yellow Belt Lean Six Sigma Online

Seis sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar os lucros de uma empresa, por meio de melhorias dos processos e aumento da satisfação dos clientes. A metodologia Lean Seis Sigma (Seis Sigma em conjunto com práticas do Lean Manufacturing) tem sido altamente requisitada para diversos cargos em grandes indústrias. Tenha seus conhecimentos ampliados sobre Lean Seis Sigma e dê um passo importante em sua qualificação profissional!


O treinamento Yellow Belt?

O curso Yellow Belt em Lean Seis Sigma vai te oferecer todas as ferramentas necessárias para que você participe e controle projetos de melhoria. Fez o curso White Belt e quer entender como funciona o software Minitab? Aprofundar seus conhecimentos na metodologia? Esse é o curso ideal para você.

Ganhe ainda mais destaque profissional!


O que está incluso no treinamento?

  •  Apostila exclusiva para acompanhar as aulas
  •  Professores online para tirar suas dúvidas
  •  Suporte CAE Treinamentos
  •  Acesso irrestrito e ilimitado na plataforma EAD
  •  Certificação Yellow Belt em Lean Six Sigma Grátis
  • Tutorial do Software Minitab
  • Vídeo-aulas

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5 anos Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 5 anos após a matrícula.

Nosso público alvo é composto por profissionais e estudantes das áreas de engenharia, gestão e qualidade que desejam conhecer um pouco mais sobre a metodologia Seis Sigma e aplicar os conceitos na prática.

CAE Treinamentos
"Dirigida pelo Prof. Carlos Sander, a CAE oferece treinamentos que anteriormente eram só presenciais de forma totalmente online e com suporte exclusivo."

   

A empresa agrega as ferramentas mais utilizadas em diversas empresas multinacionais de uma forma dinâmica e atual, focando na maior necessidade do cliente. Estamos diretamente ligados com a implantação e treinamento de Lean Seis Sigma em empresas. Isso contribui para um treinamento sólido, aplicação teórica e desenvolvimento de práticas visando a melhor capacitação.

Carlos Sander
, responsável pelos cursos de Seis Sigma e relacionados a Gestão da Qualidade no EAD da CAE Treinamentos, é Engenheiro formado pela UNESP e estudou Business and Management na University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Decidiu pela criação dos cursos especializados em Seis Sigma e Lean Manufacturing para preencher o gap existente entre a formação teórica das universidades e as aplicações práticas no dia-a-dia das organizações. Todo esse conhecimento é oferecido com excelente qualidade em vídeo-aulas, apostilas e suporte diferenciado. 


"Acreditamos que capacitar-se da melhor forma possível tornou-se uma necessidade no mercado atual. Estamos dispostos a contribuir para alavancar e impulsionar ainda mais sua carreira."

Confira algumas dúvidas mais comuns sobre a emissão e validade do certificado: 

- Meu certificado emitido através deste site tem validação do MEC? 

Os cursos autorizados pelo MEC são de Graduação e Pós-Graduação e as Secretarias Estaduais de Educação autorizam cursos técnicos profissionalizantes e do ensino médio. Cursos online são classificados, por lei, como cursos livres de atualização ou qualificação, ou seja, não se qualifica como graduação, pós-graduação ou técnico profissionalizante. 

Os Cursos Livres, passaram a integrar a Educação Profissional, como Nível Básico após a Lei nº 9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Essa é uma modalidade de educação não-formal com duração variável, a fim de proporcionar conhecimentos que permitam atualizar-se para o trabalho, sem exigências de escolaridade anterior. 

Educação é um direito de todos e é um incentivo a sociedade, previsto por lei na Constituição Federal.  É com essa base que trabalhamos, incentivando a educação. Os cursos livres e os certificados tem validade para fins curriculares e certificações de atualização ou aperfeiçoamento, não sendo válido como técnico, graduação ou pós-graduação. 

- Meu certificado é aceito pelo CREA, CRC e CRM? 

Conforme explicado acima, nossos cursos são de nível básico e livre, ou seja, servem para atualização e qualificação. Todos esses órgãos são de nível superior.

(Fontes: Secretaria de Educação de São Paulo e ABED)

Conteúdo Programático

  • 1. Apresentação e estruturação do conteúdo
  • 2. Recado
  • 3. Apostila Introdução (1)
  • 4. Apresentação Yellow Belt
  • 5. Definições e Ferramentas Lean
  • 6. Dados da metodologia
  • 7. Apostila Introdução (2)
  • 8. Integração ferramentas ao DMAIC
  • 9. Integração ferramentas ao DMAIC (2)
  • 10. Apostila Introdução (3)
  • 11. Sua empresa precisa do 6 Sigma?
  • 12. Apostila Introdução (4)
  • 13. Diferenciais na prática
  • 14. Custo da má qualidade
  • 15. Material Extra
  • Quiz
  • 16. Gurus Seis Sigma
  • 17. Benefícios Seis Sigma
  • 18. Estrutura e Membros do Programa
  • 19. Apostila Introdução (5)
  • 20. Custos e suas categorias
  • 21. Impacto da Qualidade
  • 22. DMAIC e suas sub-etapas
  • 1. Apostila Métricas Lean Seis Sigma
  • 2. DPU, DPO e DPMO
  • 3. Exercício Métricas Lean (1)
  • 4. Métricas Lean Six Sigma (Resolução 1)
  • 5. Exercício Métricas Lean (2)
  • 6. Métricas Lean Six Sigma (Resolução 2)
  • 1. Apostila Atribuições e Competências
  • 2. Atribuições
  • 3. Competências
  • 4. Apostila Variabilidade
  • 5. Variabilidade
  • 1. Apostila MSA
  • 2. MSA - Conceitos Básicos
  • 3. MSA - Conceitos Básicos (2)
  • 4. MSA - Estudo R&R
  • 1. Apostila Mapa de Raciocínio: Case Empresa 1
  • 2. Mapa de Raciocínio: Introdução
  • 3. Case 1: Aplicação Projeto Black Belt
  • 4. Case 1: Aplicação Projeto Black Belt (2)
  • 5. Apostila Mapa de Raciocínio: Case Empresa 2
  • 6. Mapa de Raciocínio: Case 2 e Anexos
  • 1. Definição Operacional
  • 2. Apostila Coleta de Dados
  • 3. Definição Operacional (2)
  • 1. Apostila Diagrama de Priorização
  • 1. Apostila Capacidade de um Processo
  • 2. Capacidade de um processo
  • 3. Cp: Gráfico e interpretação
  • 4. Cp: Gráfico e interpretação (2)
  • 5. Z Bench como estimativa de capacidade
  • 1. Cartas de Controle: Conceitos Iniciais
  • 2. Cartas de Controle para variáveis
  • 3. Conceitos de variabilidade
  • 4. Causas comuns vs Especiais
  • 5. Limites de Controle
  • 6. Carta para variável
  • 7. Cartas para atributo
  • 8. Out of Control Action Plan
  • 1. Failure Mode and Effect Analysis
  • 2. Failure Mode and Effect Analysis (2)
  • 3. Failure Mode and Effect Analysis (3)
  • 4. Failure Mode and Effect Analysis (4)
  • 5. Failure Mode and Effect Analysis (5)
  • 6. Failure Mode and Effect Analysis (6)
  • 7. Failure Mode and Effect Analysis (7)
  • 8. Princípios Poka Yoke
  • 9. Princípios Poka Yoke (2)
  • 10. Padronização
  • 11. POP - Instruções
  • 12. Padronização (3)
  • 1. Interface Software Minitab
  • 2. Tipos de Dados
  • 3. Histograma e personalização
  • Yellow Belt - Lean Seis Sigma
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